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别扯资本寒冬,看看在线旅游行业里的是是非非

别扯资本寒冬,看看在线旅游行业里的是是非非

旅游 来源:亿欧网 顾泽辉 萌街 http://www.mjie.com [ 亿欧导读 ]在线旅游行业真正的问题出在产业链过长,且平台和代理商无法形成真正的利益共同体,导致线上线下协作失衡,双方在执行起来后各自为战,各执一词。如何才能通过优化奖罚机制、旅游项目的内在逻辑重新整合产业链、规范线下执行流程? 携程与去哪儿... 阅读全文

旅游   来源:亿欧网   顾泽辉  萌街    http://www.mjie.com

[ 亿欧导读 ] 在线旅游行业真正的问题出在产业链过长,且平台和代理商无法形成真正的利益共同体,导致线上线下协作失衡,双方在执行起来后各自为战,各执一词。如何才能通过优化奖罚机制、旅游项目的内在逻辑重新整合产业链、规范线下执行流程?

别扯资本寒冬,看看在线旅游行业里的是是非非

携程去哪儿网的合并已经有了些时日。关于这场老大与老三的联姻,互联网+上的盘点已经很多,我无意再做赘述。但是,关于在线旅游行业里存在的问题,我却一直耿耿于怀。

根据劲旅咨询发布的《2014-2015中国在线旅游市场研究报告》显示,2014年中国旅游市场交易规模约为32500亿元,在线旅游市场总交易额约为3670亿元,在线渗透率为11.3%,较2013年8.6%增长了近3个百分点。艾瑞也作出过推测,在线旅游市场将在2018年更将产生高达6500亿的市场。从国际视野来看,中国的在线旅游还仅仅是在起步阶段,随着渗透率的不断提升,未来在线旅游必然还会呈现出一波爆发性增长,远远超过现有市场容量。

但是在现阶段,在线旅游行业的兴起并没有完全解决线下旅游行业存在的痛点,至少目前来看进展很慢。其中的是是非非,又该如何定义?

同质化严重,缺乏核心竞争力

事实上,现在各大在线旅游平台的存在更大程度上是起到一个信誉背书+监管机制+旅游信息汇总功能,其本身不具备驱动产品创新的能力,也没有带来优化供应链的可行方法。

此前,携程在在线旅游(OTA)市场有将近40%市场份额,去哪儿网也拥有30%左右的市场份额。暂且不考虑双方具体的持股情况,携程与去哪儿的合并后已经坐拥在线旅游七成以上的市场份额。但是问题来了,二者在业务方面似乎没有整合的打算,携程去哪儿的合并仅仅是成为了整个在线旅游行业的流量巨无霸。

不可否认,在线旅游平台的发展并没有很好的发挥出其应有的统筹能力和人性化服务。而酒店住宿等旅游刚需业务的议价权更大程度上来自于市场冷热程度和供应商,平台不具备太多盈利点和主导权,一个高权重平台往往只是拥有更加牛逼的采购和旅游项目议价能力。

反观各供应商:谁的平台能带来更大的流量,供应商自然愿意和谁进行价格磋商,而如此简单的逻辑很容易让巨头形成垄断,毕竟,供应商不是一个依靠消费者粘性的群体。

此外,现在的很多消费者把在线旅游平台当成了票务输入口,这种现象其实并不利于平台和行业的发展,相信平台运营者也不希望把自己定义为一个冷冰冰的售票机器。从另一方面来讲,平台在客户体验方面的作为也着实有待提升。

电商顽疾:虚假低价猛于虎

关于这个痛点,其实完全不必多说,且不说在线旅游平台,凡是在电商平台买过东西的用户肯定深有体会,低价没货、先涨价再降价这些伎俩早就见怪不怪。据之前经济之声《天天315》报道,广州蔡姓男子在某平台购入特价机票,临行前却被客服致电,说所购机票已涨价,要继续飞必须加钱。另一名消费者蒋先生在付款成功后被强制撤销订单并被退款,类似事件不胜枚举,平台在其中扮演的角色远远无法满足消费者的需求和期望。

返古不归真:信息不透明

互联网化很大程度上解决了信息不对称这一问题,但是在旅游行业,却有点南辕北辙了。笔者就有过这样的经历:在某在线旅游网站购买完旅游套餐后,到旅游地点却发现当地线下旅行社相同的套餐价格远低于互联网。事实上,一些在线旅游平台坐拥流量入口后,确实重新构建了一道价格围墙。

很多想要谋求独立发展的当地旅游机构,引流手段较少,故而会以低价策略吸引前往实体店的消费者。而这种就近的低价策略却无法和线上旅游巨头直接形成竞争。线上巨头们不惜重金把流量入口紧紧抓在手中,自然会利用差价盈利,而作为身处异地的消费者,没有渠道得知那些本地旅游机构的低价红利,唯有到了当地望而兴叹。这种现象一定程度上阻碍了线上线下整合的脚步,更是造就了一种新的信息不对称现象。

真假O2O:服务保障体系有待完善

一直以来,旅游行业在服务方面的保障就一直受人诟病。在线旅游行业里,各大平台的旅游业务基本上还是联营为主,这就导致各地代理商素质参差不齐,所谓的代理培训效果也微乎其微,许多当地旅游团客服人员的客服能力和服务意识还停留在旅行社一家独大阶段。其实,供应链整合并非平台与供应商之间简单的对接和利益分成,如何让真正的互联网化颠覆旅游行业,也是在线旅游平台一直没有妥善解决的问题。

秋后算账:客户维权老大难

相信经常用在线旅游平台的朋友都有同感,无论线上还是线下,投诉无门这个现象始终存在。还是一样的道理,在线旅游行业的供应链过长,导致各大平台客服和代理商之间的对接流程过于繁琐,无法准确及时得到客诉发生时的真实信息,从而在最终的裁决和赔偿上无法保证结果的公正性,最终伤害的往往都是消费者的利益。

现阶段在线旅游的终极问题:永远无法驾驭人性

其实,上述的所有问题不约而同都指向了一个关键词:人性。

无论是虚假标价还是旅行社执行过程中的引导性和强制性消费,其实全都源于人性。追本溯源,互联网还没有赋予在线旅游行业突破性的价值。以颠覆出租车行业的滴滴出行为例,滴滴出行满足了消费者对舒适性和便捷性出行需求的要求,同时以“兼职专车司机”的概念为部分人找到了新的赚钱方式,而唯一受到伤害的大概就是出租车公司这些寡头们,但这其实也是大快人心的,互联网颠覆了“坐吃山空”。

那么看来,成功的互联网逻辑在于,瓦解某些无作为的企业或人群,然后完成重塑。

在线旅游则有所不同,在这种大环境下,供应商们通过在线平台主推的廉价旅游项目,实际上伤害的是导游与随车司机们的利益。作为社会化分工的参与者,他们是有作为的,自然不愿意受到这种无形的“剥削”。然而,和消费者直接面对面打交道的是也是这些处在产业链底层的导游司机。为了生活,来自互联网的舆论与规则渐渐无法制约他们,他们所思考的问题自然就成为了如何增加变现手段。无可厚非不是么?赤裸裸的与人性为敌,实为不妥。

扪心自问,当一种颠覆是建立在伤害某些有作为人群的利益时,这还是真正的颠覆吗?

与此同时,供应商之间普遍存在着短视效应,许多供应商们完全不想完善和优化旅游项目,而是做定了一锤子买卖:什么消费者粘度,二次消费,纯属扯淡。一个来大姨妈的导游就可能毁掉你的全部努力。从博弈角度来看,一锤子买卖何乐而不为?

但是作为平台方,是应该成为随波逐流的推手分一杯羹,还是成为颠覆现有痛点的英雄?

不断通过价格战,让投资人和那些底层工作者为其买单,真的明智么?

——品质化营销,也许才是消费者真正需要的。

下一轮颠覆或将从这里开始:一站式旅游解决方案

随着经济发展和城市人口收入的普遍提高,在未来那些手里有些闲钱的人也许会拥抱新的趋势:品质化的一站式旅游解决方案!没错,赚懒人钱绝对是一个大方向。但是,这个钱到底应该怎么赚?可以肯定的是,靠烧钱绝对没戏!

当然,现在的自由行等服务也已经在各大平台得到了发展。但是其存在的问题也十分明显,以自由行为例,大多数自由行套餐中的各个子项目和流程并没有其逻辑在内,换言之,平台提供的仅仅是把一些性价比不错的单独项目搭配到一起:机票+甲酒店+乙景点,等等等等。

显然,现在的“自由行”没有从B端解决其该优化的问题。举例来讲,自由行中安排的各个供应商不会知道眼前消费者入住酒店的前因后果,因为这些逻辑对他们而言并不能产生实质性盈利,所以他们不需要知道。但是对于消费者来说,一次好的自由行体验绝对不应该是这样。

如果我通过网站订购了某自由行项目,我希望在来到第一目的地酒店时,酒店前台人员友好的让我扫描二维码,接下来,除了舒适的房间外,也许她会给我一本我接下来所去地点的小册子,介绍相关风土人情和注意事项,甚至是她作为本地人的友情建议。随后,她会向我提供由酒店负责监管的专属导游,而酒店与旅游景点的来往车辆也可以由酒店负责预定和调度,当然,作为一站式旅游的消费者,我可以用非常合理的价格享受这些增值服务,我要做的就是洗个热水澡安心的睡一觉,第二天直接开始游览计划。

当然,如果某此行程中包含多个目的地,我会希望这些目的地的每个中转酒店和景点之间都有有机的联系,这样,作为外地人的我就不会像没头苍蝇一样,通过百度搜索去不断搜索下一个景点与住宿地点的只言片语。

而现阶段,能做到上述服务级别的酒店和项目少之又少,但是从可行性角度来看,其实这些小细节并不需要太多的工作量和成本,而正是这些环节的缺失,才让所谓的自由行显得那么的名不副实。为什么这些小细节没有得到推动呢?因为掌握这些事情推动权利和义务的一方,并不是酒店和旅游景点方,而是平台方。

其实,如果哪个平台能做到类似上述场景的整合,那么平台就会拥有溢价的资本,把海量景点和基础设施通过逻辑有机整合起来,我相信这也会成为未来考验平台成熟度的指标之一,能做到这些的平台,将从初始的烧钱阶段进入新的次元,拥有真正的核心竞争力。而且,日益增长的旅游行业新生力量和人才也将随着细化分工而得到个人价值的体现。

实际上,在线旅游行业还是大有可为的,真正的问题出在产业链过长,且平台和代理商无法形成真正的利益共同体,导致线上线下协作失衡,双方在执行起来后各自为战,各执一词。如何才能通过优化奖罚机制、旅游项目的内在逻辑重新整合产业链、规范线下执行流程才是巨头们和创业者需要深思熟虑的。但是现在看起来,这件事似乎还没有人在做。

想做大事的人,千万别应了那么句老话:干大事而惜身 见小利而忘命。

连卡佛   http://www.liankafo.com.cn

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当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品

当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品

普象工业设计小站2015-08-06 15:23 六帝 http://www.sixdii.com极客,是英文单词geek的音译,指的是宅男宅女、书呆子、理工科专家及疯狂的电脑玩家等群体,通常这群家伙都是些智商超群、善于钻研却又头脑简单的人,看看《生活大爆炸》里的谢耳朵就知道啦。那么对他们来说,普通没有特色的产品设计永远没法打动... 阅读全文

普象工业设计小站2015-08-06 15:23                              六帝    http://www.sixdii.com

极客,是英文单词geek的音译,指的是宅男宅女、书呆子、理工科专家及疯狂的电脑玩家等群体,通常这群家伙都是些智商超群、善于钻研却又头脑简单的人,看看《生活大爆炸》里的谢耳朵就知道啦。那么对他们来说,普通没有特色的产品设计永远没法打动他们,这些有着各种“亮点”和“机关”的创意产品设计才是他们的菜。

 

想知道时间得先来解题的数学数位时钟Albert Clock

 

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怕大家平常太依赖计算机,而忘了动动自己的头脑,所以来自法国巴黎的MNTNT才推出数位时钟Albert Clock,不直接报时,而是要经过一番计算后,才能知道现在的时间。而且随着脑袋瓜越转越灵光,还能像电动玩具一样,晋级到更困难的关卡,共有四种难度,考验你的心算能力!


脑标本杯垫

 

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脑标本杯垫/Brain Specimen Coasters 是一款同时具备实用性与装饰性的设计。每套脑标本杯垫自带十个玻璃杯垫,每一个玻璃杯垫上则有四个橡胶垫胶,以及印刷在上面的大脑切片,如果将这十个杯垫按正确的顺序组合起来,再在合适的角度上,你就会看到一个完整的大脑标本。


融入数学与美学元素的剪刀设计
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设计师将黄金比例融入设计的世界中,设计出比例「数学」剪刀MATHEMATICS,以数学美学的概念,美化了一般居家或办公时常见的文具用品,为生活注入了新的美感。

 

黄金柜

 

 

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之所以叫做黄金柜,是因为设计师将意大利数学家斐波那契的黄金分割数列融入到了设计中。六个方形柜子中,每一个大柜子高度都是比它小的两个小柜子的高度之和,这种完美的黄金分割比例使得它们可以紧密的相互连接在一起,形成一个整体。

 

 

 

LCD水银手表

 

 


当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品
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它分内外两个圈,围内圈旋转的一滴水银代表小时,但有时旁边会多出来一滴小水银,这是用来区别上午、表示为下午时间;而绕外圈旋转的五滴水银则代表分钟,较大的水银代表五的倍数,另外四滴小水银则分别代表一分钟。所以它看起来虽然有点极客,实际上却是易于阅读、并能精确到分钟的简单手表。

 


 

天文爱好者无法抗拒的一款钟,星轨时钟The Orbits Clock


当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品


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由以色列工作室 Studio Ve 设计,以星轨为灵感创作的壁钟,把时针、分针和秒针转化为三个线圈,随着时间进行,自转的针臂们看起来就像一圈圈星轨,相当浪漫。

 

 

实验室精神的饮酒态度,烧杯造型红酒杯


当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品
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Periodic Tableware推出的实验室烧杯红酒杯组,外形与优雅的传统红酒高脚杯有些类似,却搭配了充满科学家精神的准确刻度,帮助你精准的控制饮酒量。

 

 

 

 



当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品   
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除了红酒杯之外,热爱科学精神的 Periodic Tableware 也推出实验室风格的醒酒瓶以及红酒/马丁尼杯。

 

 

 

 

 

曲束橡木灯

 

 


当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品
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灵感来自于数学上的二次曲面,德国设计师弗洛里安带来了曲束橡木灯。它由十二根橡木条、两个铝盘和一盏灯源组成,通过将铝盘安装在不同高度的凹槽上,曲束橡木灯就可以得到不同的扭曲状,并因此改变灯光的高度和轮廓,简单、有味道。

 

 

 

 

 

超酷战术烧烤

 

 



当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品
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对于极客来说这款超酷并且非常有意思的战术烧烤围裙一定会让他们比吃到烤肉还要兴奋不已,穿上它就如同反恐精英的战术背心一样让人显得英姿飒爽、神气极了。

 

典雅别致的袖扣

 

 

 

 

 

 

 

 

当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品
手表袖扣(Watch Cufflinks)是设计师Jan Leslie带来的设计,雅黑色的钟面与抛光的亮银色表壳相得益彰、尽显精致。这独特的设计在起到装饰作用,让原本单独的西服风景无限的同时,又极具实用价值,可谓是一个完美的点晴之笔。
当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品
而这款电子袖扣则是来自Mike Doell的创意,显然创意是取自Mac电脑上的启动电源,它内置电池和LED灯,所以可以亮灯。同时这款袖扣还开放源码,这也就意味着你可以对它重新编码,让它按照你定的节奏来闪烁等等,独具极客味道。

 

 

Good Vibrations存储柜


当科学家跨界做起了设计师,就有了这些“高智商”的产品
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不必刷新页面,不必怀疑这是一张受到干扰而扭曲的照片,实际这是意大利设计师Ferruccio Laviani为家具品牌Fratelli Boffi带来的一款存储柜。它由数控机床以及手工加工而成,错综复杂的扭曲部分恰恰是设计师的有意而为,是对受到干扰或载入错误的数字图像的模拟。大概会受到极客的欢迎,但是这该让强迫症们情何以堪啊。

 

试管吊灯
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受波兰科学家居里夫人的启发,设计师Pani Jurek带来了这款名为Maria S.C.的试管吊灯。这一兼具古典与创新之美的灯具主要由化学实验室里的玻璃试管圈绕而成,试管可拆卸,因此使用者可以轻松的在试管上插上花儿或者装上石沙、贝壳、水之类的装饰物来添加加彩。

 

     

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拉着猫咪逛公园

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教大家怎么调网速 ,让你的电脑像飞机的速度

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别怪网速慢,只怪自己不会调网速(教大家怎么调网速)

XP/WIN7系统都会默认限制20%的网速,我们可以很轻松地解除这个限制,使你的上网速度达到100%,真正地体验冲浪的感觉.方法如下:开始菜单-运行-输入"gpedit.msc
确定-计算机配置-管理模板-网络-qos数据包计划程序-限制保留宽带-属性-已启用-将带宽限制改为0%-选应用-确定 OK
首先单击开始在选择运行


输入:gpedit.msc单击确定

单击计算机配置

再单击管理模块

单击网络

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再双击QoS数据包计划程序

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再单击限制保留宽带

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下一个风口:互联网+时代来啦 4G浏览器等候多时

下一个风口:互联网+时代来啦 4G浏览器等候多时

互联网+无疑是最近一段时间之内热度最高的词汇,在这个接近高温的词汇背后是人们对于互联网2.0时代的热盼以及未来传统行业借势互联网腾飞的展望。面对着来自国家决策层面的声音,如同一股旋风,让原本就准备蓄势待发的互联网大数据行业开始积极地寻求与传统行业特别是轻产业的合作。在线下市场与线上市场的联合之中,&连接能力&成为了支撑和制约互联网+的重要因素。 ... 阅读全文

 

互联网+无疑是最近一段时间之内热度最高的词汇,在这个接近高温的词汇背后是人们对于互联网2.0时代的热盼以及未来传统行业借势互联网腾飞的展望。面对着来自国家决策层面的声音,如同一股旋风,让原本就准备蓄势待发的互联网大数据行业开始积极地寻求与传统行业特别是轻产业的合作。在线下市场与线上市场的联合之中,“连接能力”成为了支撑和制约互联网+的重要因素。

 下一个风口:互联网+时代来啦 4G浏览器等候多时

正如去年一部电影《超体》中所塑造的理念一样,具有超能力的Lucy可以自由地连接包括网络、宇宙能量、人类心理等等在内的世界上多元化层次信息,lucy自身变成了无所不在的超体。Lucy这种随时连接的超能力,无疑羡煞旁人,而倘若身为互联网中的每一个个体都可自由且快速地连接到互联网以及对应的线下行业之上,那么是不是说我们自己也就变成了如同超体一般存在的Lucy,这便是互联网+的终极奥义所在。

虽然这种人人都成为了超体的举例略微夸张,但是让连接能力确实是一种稀缺资源,特别是作为互联网+概念实施的基础。好在我们处于4G时代,有了速度超快的第四代移动互联网(4G)之后,于是“互联网+人”、“互联网+物”“互联网+信息”便可以实现实时互动,在4G的帮助之下,我们需要做的就是寻找一个合适的渠道来发挥4G的强大连接能力,助推互联网+概念的实现。

4G浏览器,作为目前专注于4G网络的移动浏览器,无论是在端口还是平台都拥有着巨大的优势。互联网+概念需要一个可以具备着连接能力同时又可以方便人们进出的平台,4G浏览器很好地符合了上述的需要。我们经常使用搜索引擎,而在互联网+的时代里面搜索引擎便成为了不少公司、行业和用户对接的平台,以往简单的竞价排名无法满足人们的需求,真正专注搜索本身属性的4G浏览器和其搭配的搜索引擎则必将成为不少具有战略眼光的企业公司争夺的焦点。除此之外,4G浏览器本身作为一个平台,也拥有着很强的兼容性,可以方便更多的应用进入平台,更多的拓展功能进驻平台,从而让用户更快地实现与线下行业的对接,例如如今已经上线的美食、景点等功能,都是典型的互联网+概念的产物。后期随着互联网+概念的发展,医疗、农业等传统行业也必将逐步进入4G浏览器的平台。

互联网+的时代就是一个连接的时代,瞬时、精准、低成本大规模的连接将成为互联网2.0市场的特征,如何借助良好的平台布局新的互联网态势,将会成为不少人们思考的问题,这个答案到底是什么现在还不好说,但是4G浏览器至少给予了我们一个尝试的平台,这可以说是非常难能可贵的机会。

 

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Apple Watch风头强劲 安卓阵营谁与抗衡?

Apple Watch风头强劲 安卓阵营谁与抗衡?

作者:吴辰光 曲忠芳发布:丁道师2015年04月29日8:46来源:北京商报六帝 http://www.sixdii.com近日,苹果Apple Watch上市受到热捧,第三方机构预测上市前两周全球销量将达300万只,这有望给苹果带来20亿美元的收入。与此形成鲜明对比的是,抢在Apple Watch面市一年多以前就涉足智能手表市场的安卓厂商,却因为陷入... 阅读全文

作者: 吴辰光 曲忠芳 发布: 丁道师  2015年04月29日8:46  来源: 北京商报

六帝        http://www.sixdii.com 

近日,苹果Apple Watch上市受到热捧,第三方机构预测上市前两周全球销量将达300万只,这有望给苹果带来20亿美元的收入。与此形成鲜明对比的是,抢在Apple Watch面市一年多以前就涉足智能手表市场的安卓厂商,却因为陷入销量缓滞,无一家敢公布数据。面对Apple Watch的强劲风头,安卓阵营中谁能出头来抗衡?

Apple Watch风头强劲 安卓阵营谁与抗衡?

  苹果风头强势

  上周五,苹果Apple Watch在国内正式上市,向首批预订的用户发货。由于产能供货有限,Apple Watch销售使“黄牛”掀起新一轮的加价销售潮,标准版和运动版最高加价千元卖。

  据第三方研究机构调研预测,Apple Watch上市前两周的全球销量将突破300万,包括180万只运动版、120万只标准版和约4万只18K金版Apple Watch。

  Think Big分析师卡尔·豪威指出,Apple Watch可能将超越iPhone成为苹果公司利润率最高的产品,特别是18K金版。他预测,Apple Watch将给苹果带来20亿美元的收入,利润率高达60%。

  随着Apple Watch登陆国内市场,关于苹果手表的各种“段子”充斥着各种社交网络平台,同时还渗透到流行文化中,一时之间好不热闹。

  就在Apple Watch上市的两天后,苹果方面的数据显示,目前已有3000款针对苹果手表的App应用登陆苹果App Store,包括微信、支付宝、微博等国内用户常用的App。

  “不得不说,苹果Apple Watch成为目前智能手表领域受关注最高的产品,可能也会是市场销量最好的一款可穿戴设备,这与苹果长期累积的庞大果粉有着密切关系。”一位行业观察人士如是说道。

  不过,也有分析人士对Apple Watch的高价表示了担忧,运动版、普通版的Apple Watch分别售价2588元、4188元起,甚至比一般智能手机的价格还要高,或许部分果粉会不惜重金购买,但如此高的门槛打开增量市场的话恐怕很难。

  安卓厂商跟随

  需要指出的是,早在Apple Watch上市一两年前,包括手机厂商、运动品牌、家电厂商、互联网企业都推出了智能手表、智能手环、智能腕带,一度令人产生智能可穿戴设备即将爆发的错觉。

  不得不提到的是苹果的老对手三星,早在2013年9月,三星在发布Note 3旗舰机的同时推出了首款智能手表Gear,至今Gear家族成员不断扩容,然而Gear市场表现平平,不仅没有成为智能可穿戴设备市场的颠覆者,而且甫一上市就受到消费者的广泛吐槽,如外观设计丑、电池续航能力差、体验欠佳、功能创新不足等。这在一定程度上让三星为Gear投入的营销推广费用未能获得预期的回报。三星电子的财报当中也一直没有列出Gear的实际销量,即使目前三星电子正处于净利下滑的尴尬情况下,Gear也并未起到提振作用。

  一位国产手机厂商高管向北京商报记者透露:“虽然各个厂商都觉得生态卡位应该涵盖智能手表一环,市场上的智能手表也已经五花八门,但现在几乎大多数厂商都无法从智能手表上赚到钱。”

  随着Apple Watch遭热炒,大大小小的安卓手表制造厂商也跟风为自己的智能可穿戴设备造势博眼球,希望借此拉动销量。不过,目前来看,还没有一家厂商能与苹果Apple Watch形成对抗。

  计世资讯分析师郭畅在接受媒体记者采访时分析:“在苹果之前智能可穿戴设备并未火起来的主要原因有两个,一是厂商普遍采用低价(往往在1000元左右)策略来抢占市场,这样做的直接结果就是制造工艺不精致,用户体验较差,甚至给用户带来了不少负面问题;二是用户的佩戴习惯决定了智能手表/手环难以形成大规模应用。”

  另据艾媒咨询的市场调研结果来看,智能可穿戴设备的市场生命周期最多只能维持3个月,而大多数用户在使用智能手环、手表等设备最多半年后就会放弃。这或许就是整个安卓阵营雷声大雨点小的原因。

  市场普及尚远

  一如智能手机领域安卓阵营与苹果的对垒之势,谁能在智能手表等可穿戴设备领域站出来抗衡苹果?这一问题暂未有明确的答案。相比于苹果iOS封闭生态对用户的黏性,Android阵营的“大家长”谷歌还在为Android Wear的生态构建而努力。

  然而,在郭畅看来:“即使品牌溢价能力高如苹果,Apple Watch在国内的销售也很可能会出现高开低走,即上市初期炒得很热,但后期增长速度会很快降下来。”

  智能手表核心功能并不明显,它到底是手表饰品还是智能设备?是智能手机的配件,还是独立于手机之外的新设备?从眼下来看,包括苹果、三星等在内的大多厂商并没有一个清晰的定位,与智能手机的功能重合成为智能手表难以普及的症结问题。

  虽然Apple Watch的关注度盖过以往任何一家科技公司的同类产品,但面临的一大硬伤和竞争对手一样,即续航问题。电信专家项立刚此前接受北京商报记者采访时指出,智能手表应用不断扩充,但操作使用起来仍比较麻烦。业界普遍认为,智能可穿戴设备是继智能手机之后的下一个爆发市场,不过目前来看,这一市场爆发仍非短期内可实现的。

  郭畅指出,智能手表本身定位不清晰,对用户的吸引力有限,实际上它很难形成大规模的普及局面,预测未来智能手表、手环、腕带等设备会趋向功能分化,像主打GPS定位的、运功健康等,面向老人、儿童、宠物、女性等特定用户群的。由此来看,Apple Watch对行业的意义在于,让厂商看到智能手表同样也可以做到制造工艺精致。只是,像iPhone一样“一款产品打天下”的局面将难以再现。

 

 

 

 

 

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苹果手表已赢在起跑线

苹果手表已赢在起跑线

  文/水哥  还记得2014年9月苹果新品发布会上Apple Watch的开篇视频吗?悠扬空灵的音乐响起,旋转的地球渐渐远去,大千世界尽收方寸表面。是的,它很快就要与你见面了。近日苹果官网Apple Watch页面信息由&Available in 2015&变成&Coming Early 2015&,意味着该产品将于今年初上市。  而在不久之前,外媒tec... 阅读全文

苹果手表已赢在起跑线

  文/水哥

  还记得2014年9月苹果新品发布会上Apple Watch的开篇视频吗?悠扬空灵的音乐响起,旋转的地球渐渐远去,大千世界尽收方寸表面。是的,它很快就要与你见面了。近日苹果官网Apple Watch页面信息由“Available in 2015”变成“Coming Early 2015”,意味着该产品将于今年初上市。

  而在不久之前,外媒techradar撰文5 reasons why the Apple Watch will fail列举了Apple Watch注定失败的五大理由,随即被各路媒体疯狂转载,一时间大量跟风观点充斥互联网上,这为尚未上市的Apple Watch倒泼一盆冷水。许多观点也为这位苹果家族新丁的未来之路是否平坦感到怀疑。另外,去年3月谷歌公司抢在苹果之前突然发力智能腕带领域,加上后面微软智能手环的热销,这些都为Apple Watch的上市以及未来销量平添许多异数。

  然而,我们从另一种角度分析就会发现这种担忧是多余的,多种迹象表明Apple Watch早已赢在起跑线上。

  ◆ 2015年全球可穿戴智能设备市场趋于成熟

  在可穿戴智能设备领域的一种悲观观点认为,随着智能手机、平板等电子产品日益普及,这些智能设备已完全瓜分了一个人的日常时间,这让其难有精力顾及其他设备,因此不会有人为此再添购一块智能手表来加重额外负担。这种观点就像PC时代认为智能手机没用一样愚蠢。

  这些年全球可穿戴智能设备市场风生水起,越来越多的消费者开始逐渐认同并尝试手机、平板之外的移动设备。随着上游巨头和中下游厂商从观望到入局,一条新的生态产业链正在加速形成。据咨询公司Futuresource Consulting数据显示,2014年全球可穿戴智能设备出货量达5200万台,比2013年增长32%;另一则市场研究公司Forrester Research最新数据显示,2015年可穿戴智能设备用户数将增长至3倍,而苹果智能手表将引领这一潮流。报告预计,Apple Watch将吸引1000万用户。

  由此可见2015年全球可穿戴智能设备市场逐渐明朗,且智能腕带设备正成为该领域产品进入风口的先驱,苹果公司此刻上市自家智能手表产品则正逢其时。

  ◆ Apple Watch不同于其他智能腕带的定位制高点

  在Apple Watch发布会之前,业界已有诸如Galaxy Gear、G Watch、Moto 360和Gear Live等多款智能腕带产品面世,尽管这些新品给业界带来不少惊讶,但人们似乎更加期待苹果的表现。

  我们知道,谷歌在2014年力推Android Wear上下足了功夫。一直以来谷歌智囊施密特采取对苹果产品 “紧跟”策略,但这一次他们下了先手,目的很明确,就是在苹果推出腕带产品前尽可能多得占领市场,比拼普及率,这里多少有一点底气不足的感觉。其实Android Wear在于谷歌同安卓系统的战略目的是相似的,背靠厂商快速分销,以出货量和占有率取胜。谷歌是互联网公司,未来着眼大数据,意在普及安卓系统占领入口,卖硬件不是他们的目的。

  而苹果产品向来以高端精致和品牌溢价著称,从去年发布会细节来看该款手表延续了苹果产品的传统风格,结合349美元的定价,可以认为Apple Watch同样走高端路线。我们参考智能手机全球市场占比最新数据,安卓手机市场份额是83.6%,苹果是12.3%,而苹果手机占据了全球智能手机利润的76%,这是很明显的二八法则。退一步讲,即使Android Wear将来占据大部分市场份额,而定位高端的Apple Watch同样能够依赖品牌溢价攫取大量利润。

  另外,微软的智能手环Microsoft Band去年上市以来一度畅销,因为它功能很强大,而且是跨平台的。微软的软件研发能力向来是业界第一,拼软件谁也干不过微软,但是它硬件设计火候不够。佩戴过Microsoft Band的用户就会发现不论是外观还是舒适度,其尚有待改进之处。苹果是业界唯一能够真正做到权衡软硬件结合的上游巨头,尽管软件研发不如微软,但总能做到较高的用户体验,配合无可挑剔的工艺设计,盘踞高端市场不为所动。

  总之,高体验、高工艺成就了苹果产品的高端路线并为其带来品牌溢价,这也是Apple Watch即将着眼的制高点。

  ◆ 品牌效应助推Apple Watch迈向时尚贵族新秀

  我们知道,苹果在电子消费品领域的影响力是毋庸置疑的,这源于其庞大的品牌效应。不仅如此,这些年来苹果的品牌影响力正逐渐向时尚界甚至奢侈品领域蔓延,这在硅谷史上甚至整个电子业界都绝无仅有。

  从2013年苹果挖走耐克顶级设计师Ben Shaffer、李维斯高级副总裁Enrique Atienza和博柏利CEO Angela Ahrendts起就不断向外界释放其将入局时尚界这一迹象;而向瑞士表业学习则是Apple Watch延续苹果产品高端路线并迈向时尚贵族新秀的聪明做法,去年7月苹果如愿以偿成功挖角瑞士表系泰格豪雅高管Patrick Pruniaux。这些豪华阵容的加入表明了Apple Watch将不仅仅是一款电子产品,而是极具品牌附加值的智能电子与时尚设计的结合体。

  而且去年以来我们看到许多媒体舆论在Apple Watch是否威胁到瑞士表业的问题上有过多次争论,尽管一些观点粗浅过于直接,但一个事实却不容置疑:大多数消费者可能说不出一个瑞士表匠的名字,但苹果乔纳森的大名却是耳熟能详。业界已经意识到这些年来苹果正逐渐将消费者向高端产品引导,而且该策略已经卓现成效。市场研究机构Kantar Worldpanel ComTech的一份最新报告显示,由于苹果大屏iPhone 6的热销,全球安卓手机市场遭到不同程度的蚕食。这反映了消费者对苹果的品牌认可度远高于其他同类产品。

  由此可见Apple Watch向瑞士表业靠拢有其高明之处,时尚与高端相得益彰来寻求更为广阔的品牌空间是这位苹果家族新成员的特殊使命。在外媒透露的Apple Watch七个首发国家中,与以往不同的是加入了西班牙、意大利、瑞士,这也说明了苹果这趟时尚之旅的探路用意,为日后进入中国等更为庞大的市场做足功课。

  在被誉为“时尚圣经”的VOGUE杂志2014年11月刊中国版封面上,由名模刘雯佩戴演绎的Apple Watch赫然在目。我们看到尚未发布的Apple Watch已然吸引了各方焦点,尽管它不会像iPhone一样大卖,但或许能成就另一个iPad。

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最漂亮的智能手表:Moto 360试用

最漂亮的智能手表:Moto 360试用

在今天的谷歌I/O大会上,基于Android Wear平台的智能手表是重要主角之一。而在今天亮相的三款智能手表(三星、LG与摩托罗拉)中,摩托360绝对是主角中的主角;设计则是这款智能手表的最大魅力所在。在苹果没有推出传言中的iWatch之前,摩托360是当之无愧的最漂亮智能手表。智能手表并不是今年的新产品,三星、索尼以及Pebble等公司都已经推出了至少两... 阅读全文

在今天的谷歌I/O大会上,基于Android Wear平台的智能手表是重要主角之一。而在今天亮相的三款智能手表(三星、LG与摩托罗拉)中,摩托360绝对是主角中的主角;设计则是这款智能手表的最大魅力所在。在苹果没有推出传言中的iWatch之前,摩托360是当之无愧的最漂亮智能手表。

智能手表并不是今年的新产品,三星、索尼以及Pebble等公司都已经推出了至少两代产品。但到目前为主,智能手表目前尚未得到市场的认可。这其中包括了缺乏必要功能、电池不够给力以及设计不够精美等诸多原因。

市场主要销售的智能手表大多看起来像是塑料电子表,明显带有极客风格。用以设计见长的可穿戴健康产品Shine联合创始人桑尼·吴(Sunny Ng)的话说,“这些产品都是硅谷为硅谷设计,而不是为爱美时尚的主流人群所设计,因此无法得到大众认可。”

而这正是摩托360从众多智能手表中脱颖而出的重要原因。此前摩托罗拉首次公布摩托360产品照片的时候,就已经引发了外界一片惊叹。媒体曾经普遍猜测摩托360智能手表会在今年的谷歌I/O大会上与三星及LG的产品一道正式发布。但结果却稍有遗憾,摩托360会在今年夏天晚些时候才会上市发售。

在谷歌I/O大会间隙,在摆满LG与三星智能手表的架子旁边,新浪科技看到了两位正式展示摩托360智能手表的工作人员。由于这款产品尚未上市,目前还是工程机,所以摩托工作人员不允许上手试用,也不肯透露任何价格和硬件参数信息。

这款众望所归的智能手表设计典雅大方,圆形的表盘屏幕配上金属边框以及真皮的表带,做工也相当精致,表圈是一整块的金属切割材质。如果把摩托360放在LG以及三星智能手表的旁边,确实会有明显的脱颖而出的感觉。

摩托360包括银色、黑色和灰色等数个选择,皮带也有银、黑、灰等多种选择。据摩托工作人员介绍,摩托360很可能会采用摩托罗拉X智能手机的定制模式,允许用户选择自己的心仪搭配。不过,个人最喜欢的还是银色不锈钢表圈与灰色皮表的搭配。

摩托360的表带是真皮材质的,上市时也会有金属表带,但手表外表没有发现明显的防水处理,还有一个暴露的麦克风孔。今天发布并上市的三星智能手表Gear Live则是带有IP 67防水防尘处理功能。

最漂亮的智能手表:Moto 360试用

通过对比可以发现,摩托360的表盘大小与直径50毫米的Sunnto Ambit二代手表大体相同。略有遗憾的是,表盘略有些厚。不过整块手表感觉并不重,女性佩戴并不会有明显沉重感觉。现场展示的就是一位女性工作人员。

摩托360的左侧表身有一个麦克风孔,右侧则是很像传统手表表链的按键。手表外侧没有发现扬声孔和充电接口,或许为了保证设计一体性,这款手表会采用无线充电的解决方案。摩托工作人员没有透露电池信息。

最漂亮的智能手表:Moto 360试用

圆形的屏幕在智能手表中非常罕见,显示分辨率在小屏幕上也算够用,毕竟也不需要用手表来播放视频或者显示高精度照片。但屏幕下侧有一条黑色的区域。据摩托工作人员介绍,这是摩托360手表的传感区域。这或许是摩托360手表设计的唯一缺憾,建议用户选择黑色的时针界面,避免这条黑色区域过于明显。

这款智能手表也是基于谷歌Android Wear平台打造的,提供了Gmail、谷歌地图、Google Now、谷歌语音等诸多服务。长按时钟界面可以选择不同的表盘展示界面。而用户数据与通知界面也同样可以选择不同风格。

手表从上往下滑动可以切换静音模式,并显示电池百分比。上下滑动还可以切换功能界面,实际上就是Android智能手表上的Google Now卡片和下拉提醒菜单,显示天气、地图、短信、导航、提醒、音乐播放以及健身数据等诸多信息。向右滑动是展示进一步信息,向左滑动则是删除卡片。

用户对着手表说“OK, Google”,就可以进入语音模式,直接要求手表回复短信、设置闹钟、查询信息等诸多操作。鉴于谷歌语音识别技术相当成熟,已经在摩托罗拉X以及谷歌眼镜上得到了验证,相信摩托X也具有相同的水平。

这款手表通过蓝牙与Android智能手机相连。不过,鉴于谷歌在中国大陆暂时存在服务问题,如果Android手机不能顺利使用谷歌服务的话,包括摩托360和三星等基于Android Wear的智能手表可能都无法发挥最大功能。

设计是一款产品的最直观魅力。即便摩托360的具体功能和LG及三星智能手表并没有太大差别,相信多数用户还是会更加倾心这款看起来更为典雅的产品。

最漂亮的智能手表:Moto 360试用

或许正因为如此,当谷歌Android业务主管桑达尔·皮猜(Pichai)在结束主题演讲时宣布,向开发者赠送一块LG或者三星智能手表的时候,底下听众并没有太多激动,反而有一点点遗憾的叹声。而当皮猜随后表示,等摩托360发布后也会免费赠送一块的时候,挑剔的开发者们这才响起了欢呼和掌声。

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寻找下个10亿 谷歌大规模开发平台的野心

          寻找下个10亿 谷歌大规模开发平台的野心

怎样才能将人们的生活场景联系起来?这是苹果、谷歌、微软这些科技巨头正在思考、并且在做的事情。2014年谷歌I/O大会,虽然没有激动人心的产品,例如Nexus手机和平板,谷歌两位创始人佩奇和布林也并未登台,不过对于谷歌来说,却是未来布局的战略开端。如今的谷歌,涉及了汽车、健康、可穿戴、智能家居、客厅等领域。Android已经为谷歌创造首个10亿用户,而下一个&... 阅读全文

怎样才能将人们的生活场景联系起来?这是苹果、谷歌、微软这些科技巨头正在思考、并且在做的事情。2014年谷歌I/O大会,虽然没有激动人心的产品,例如Nexus手机和平板,谷歌两位创始人佩奇和布林也并未登台,不过对于谷歌来说,却是未来布局的战略开端。如今的谷歌,涉及了汽车、健康、可穿戴、智能家居、客厅等领域。Android已经为谷歌创造首个10亿用户,而下一个“10亿”,或许就始于本届I/O大会。


寻找下一个10亿 谷歌大规模开发平台的野心(图片来自Bloomberg)

    与苹果WWDC的“吝啬”不同,谷歌一口气推出了包括全新移动操作系统Android L、车载系统Android Auto、智能手表系统Android Wear、低价安卓手机参考方案Android One、Android TV等多项产品和服务。进一步完善了软件生态链,从移动设备到穿戴设备,再到智能家居,甚至是汽车,打造完整的服务平台。

    最初,Android只是一个单纯的移动平台,得益于开源理念,被众多厂商所使用。随着移动市场的更迭和智能手机的发展,价格的不断降低使得Android的受众群越来越多。谷歌公布的数据显示,上个季度Android手机的出货量达到3.15亿部,Android目前的月活跃用户也超过了10亿。

    手握如此体量的用户数,谷歌势必会将移动设备作为整个Android生态系统的大脑。此时,最受欢迎的Android手机就成为了最佳平台,这或许也是谷歌推出Android One计划的原因之一---扩大Android手机的影响力。2014年智能手机的出货量将达到10亿部,由于成熟市场的智能手机发展已经趋于饱和,那些欠发达地区的用户将是最有购买潜力的用户。当然,前提是价格便宜。

    作为Android老大,谷歌亲自为其他厂商做了榜样,推出主打高配置低售价的Android One计划,提供了手机设计参考模板。一款4.5英寸屏幕、双SIM卡、支持microSD卡扩展和FM收音功能的手机售价不到100美元,即使用户不买账也可以借此拉低其他产品的价格,推动Android手机普及。

    通过Android One卖手机,再以手机为中心,配合Android Wear、Android TV、Android Auto、Google Fit、Chromebook OS(将兼容Android应用)以及谷歌云服务,整合用户数据,打造闭环生态链,这才是谷歌的野心。利用强大的搜索和大数据分析能力,谷歌将把用户牢牢控制在自家平台,并以智能手表、媒体服务、汽车系统等“辅助手段”加强Android体验。正如谷歌所说,“设备将会知道你现在到底是什么状态,从而让你的生活更舒适。”

    在卧室,Nest可以提供智能家居控制系统;在客厅,Android TV能帮你更有乐趣地收看流媒体视频;在公司,Google Drive又可以提供高效的文件处理及云存储;在路上,Android Auto为你提供实时的路面信息及娱乐;而Android Wear将会把手机的信息呈现在手表上,便于随时查看;至于Android One计划,则会将“每人一部智能手机”的梦想带进现实。

    不过,谷歌这种“全面入侵”的发展战略也面临着一些问题。数量多不代表质量好,谷歌将平台开放给众多厂商进行“定制”,造成了用户体验不一,这在Android手机上就已经成为了老生常谈的话题,也是苹果时常指责谷歌的“笑柄”。库克曾直言,碎片化给Android开发者和用户带来了很多麻烦,不过也为苹果带来了机遇。

    移动平台如此,其他平台也会是这样。苹果自产自销、封闭的做法牺牲了市场份额,却保证了产品的整体性和用户体验。为此,谷歌推出了全新的设计语言Material Design,旨在为Android和Chrome OS等谷歌产品的设计者提供参考意见,从而统一旗下种类繁多的产品线。在Material Design中,谷歌不仅加入了对人与现实世界交互效果的模仿和思考,还体现了谷歌试图解决碎片化问题的决心。

    在I/O大会开幕之前,谷歌Android、Chrome部门的老大Sundar Pichai曾经评价苹果iOS 8虽然优秀,但是有些功能Android早在四五年前就已经实现了。此次谷歌“追随”苹果推出汽车系统、健康平台、客厅战略,尽管不能说是模仿,不过也可以看出这些领域将是苹果和谷歌的新战场。

    出于种种原因,国内用户恐怕会无缘Android Wear、Android TV这些产品和服务。不过考虑到谷歌的业务涉及全世界,不只是中国市场,此次的I/O大会还是颇具意义的。究竟“大规模的开放平台”能否为谷歌带来新的成功,下一个10亿市场又在哪里,我们拭目以待。

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【Google封杀非正统Chrome插件】Google今天宣布,为了进一步保护Windows用户安全,从今天起,使用Chrome稳定版的用户将无法安装来自Chrome Web Store应用商店之外的扩展、插件。如果你之前已经安装了此类插件,那么从今天起它们将被禁用,而且无法重新启用或重新安装

【Google封杀非正统Chrome插件】Google今天宣布,为了进一步保护Windows用户安全,从今天起,使用Chrome稳定版的用户将无法安装来自Chrome Web Store应用商店之外的扩展、插件。如果你之前已经安装了此类插件,那么从今天起它们将被禁用,而且无法重新启用或重新安装

Google今天宣布,为了进一步保护Windows用户安全,从今天起,使用Chrome稳定版的用户将无法安装来自Chrome Web Store应用商店之外的扩展、插件。如果你之前已经从Chrome Web Store之外安装了某些插件,那么从今天起它们将被禁用,而且无法重新启用或重新安装(除非某天它们进入了Chrome Web Store)。还好,Goog... 阅读全文

Google今天宣布,为了进一步保护Windows用户安全,从今天起,使用Chrome稳定版的用户将无法安装来自Chrome Web Store应用商店之外的扩展、插件。如果你之前已经从Chrome Web Store之外安装了某些插件,那么从今天起它们将被禁用,而且无法重新启用或重新安装(除非某天它们进入了Chrome Web Store)。

还好,Google的这一政策并不会影响太多用户,另外,如果你想要继续使用此类扩展和插件,可以转而使用Chrome的开发者版本。

Google解释称,虽然之前Chrome已经内置了“安全浏览”、“重置浏览器设置”等安全功能,但是由于坏人们总是不断想出新点子来伤害用户,Google也不得不采取更多防范措施。为了保护用户免受恶意软件的攻击,从今天起,Windows用户只能安装Chrome Web Store中的插件

OS X、Linux用户不受上述限制,仍然可以随意安装Chrome扩展,看起来,只有Windows用户需要保护。

Chrome浏览器左上角提供了Chrome网上应用商店的快捷入口,大家可以到这里查找安装所需软件。

【Google封杀非正统Chrome插件】Google今天宣布,为了进一步保护Windows用户安全,从今天起,使用Chrome稳定版的用户将无法安装来自Chrome Web Store应用商店之外的扩展、插件。如果你之前已经安装了此类插件,那么从今天起它们将被禁用,而且无法重新启用或重新安装

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