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2011 / . 09 / . 06

戴尔将联手百度推平板电脑和智能手机

 

戴尔正联手中国第一大搜索引擎百度开发平板电脑和手机,来挑战被联想和苹果控制的中国市场。

百度是中国最知名的品牌之一,百度牌手机和平板电脑将充分发挥百度的品牌效应。

百度称已经和戴尔等厂商有合作关系,但拒绝对此次合作发表评论。戴尔则表示此次合作跟百度的新移动操作系统有关。戴尔拒绝透露发布这些移动设备的时间表,但有来源称最早将在今年11月推出。

百度上周启动了名为“百度·易”的手机操作系统,并希望给更多移动设备用户提供服务。

中国目前有9亿手机用户,分析人士称此次合作将是戴尔复活其平板电脑业务的方法之一。

  转自 互联网产品经理
2011 / . 09 / . 06

一个人的战斗青春,日本独立女创业者和她的故事

我有点活得不耐烦!’,她这么告诉我。从京都大学毕业,入职高盛集团,一年半后辞职,创立了插图漫画共享网站MagaJin(现已关闭)。并加入Facebook,不到半年又一次辞职,重新开始创业。虽然,那些工作让人羡慕,但最终义无反顾得选择离开。她就是今天的主人公,仲晓子小姐,26岁,一位不断挑战自己的女创业家。

她马上就要发布一个新网站——WANTEDLY。主要帮助用户通过社交网络寻找志同道合的朋友。目前公开的β版本中,用户可以通过Facebook账户登录,介绍自己想要找什么样的人帮忙,并且可以在自己Facebook的信息墙上反馈、跟进这些信息。可以把这些信息分享给好友,再经由好友传播出去。最终在找到符合自己需求的人。用户可以向对方发出邀请,也可以直接通过WANTEDLY筛选出符合需求的对象。该类服务属于“社交招募”范畴,网站设计简洁,没有特别复杂的操作,非常容易上手。

让人惊奇的是,网站完全由仲晓子一人搭建起来。从编写代码到设计界面只有一个人。网站上许多有趣的小插图,均出自仲晓子之手。

记得我第一次与仲晓子小姐见面,是在一年前。当时,她刚创办MagaJin不久,还完全不会编写代码,也没有任何社交网络的经验。之所以这么做,完全因为自己想到了一个“好主意”,当时,她必须依靠三个身在以色列的程序员来完成网站,并进行维护。

虽然创办了Magajin,但完全是个新人,出于积累经验的目的,一次偶然的机会,她来到了Facebook。这是一个千载难逢的学习机会。不过,也正由于无法平衡好兴趣与本职工作的关系,Magajin最终不了了之。但Facebook的工作经历,让她深刻感受到社交网络的魅力,也被软件工程师化腐朽为神奇的力量所吸引。于是,她在业余时间开始自学编程。

后来,这位自称‘活得不耐烦的“仲晓子小姐,又一次辞去工作,迎接新挑战。一开始,她主要从事社交化营销的咨询工作,但咨询业务周期过长,资金很快变得拮据起来。于是,重新制作了一个类似Quora 的社交化问答网站,不过使用下来体验非常糟糕。再进行精简、调整,最终形成了我们现在看到的WANTEDLY。

我对其超人的学习能力佩服得五体投地,不到一年时间,自学掌握Ruby on Rails架构、并独自一人将WANTEDLY部署在Heroku之上。

最近,女性创业家逐渐多了起来,但相比总量还十分有限。如果有更多像她那样,兼具程序员与创业者双重特质的女性创业家出现,我想,整个互联网行业会更加精彩。身为创业者应该重视女性用户的感受,这正是女性创业者得天独厚的优势。我们应该欢迎更多不同背景、不同特质创业者到来。

仲晓子小姐表示,WANTEDLY未来的发展,肯定需要更健全的组织架构。但她不会把网站的发展拘泥于如何实现盈利上。她的身上与生俱来有一种艺术家气质,她说她真正的梦想是成为一名漫画家。恩,想要成为漫画家的女性创业者,真的很有趣!

您可以在这里这里欣赏到她的漫画作品。

 

  转自 互联网产品经理
2011 / . 09 / . 03

李学凌:抄袭者永远开创不了新时代

李学凌的多玩世界是十年摸索的结果,但这不是李学凌的梦想,他的梦想借助多玩,YY的成功,成为中国最成功的实时社区,挑战facebook模式。

   他要寻找更能“实现价值”的地方。2003年,他出任搜狐IT的主编,很快又南下广州去了网易。

 

李学凌的多玩世界是十年摸索的结果,但这不是李学凌的梦想,他的梦想借助多玩,YY的成功,成为中国最成功的实时社区,挑战facebook模式。

中关村中国人民大学东门某间酒吧,北京风雨夜,多玩网创始人、总裁李学凌坐在记者对面回望自己这些年的创业之路,不由感慨:当初如果继续做记者,我还跟大家一样在跑新闻,为获得一个提问机会不停举行。他就毕业于中国人民大学,多年前混迹于这片区域。

李学凌毕业后的第一份工作是在“中青在线”做记者。刚做记者那段时间,他感很"high",见到许多新鲜的人,问许多新鲜的事,谈的都是新鲜的想法;做了四年记者之后,他觉得疲了,遇到的都是熟人,不用问也知道答案了。

没任何长进,李学凌觉得不新鲜了,没劲,他要突破,选择的切口是触网。

李学凌第一次创业是photocome.com--作为摄影人与照片使用者的分成平台。这个网站很成功,2010年签约摄影人达到了30万,收入1.5亿元,最近一笔投资来自美国最大的风投公司KPCB (凯鹏华盈)。

而李学凌认为,photocom最大的价值不是挣钱,而是这个网站用图片表现中国过去十余年的“编年史”,甚至编月史、编日史。对于新闻,他仍有“情结”。说及此处他立起身来,从咖啡馆拿起一本杂志说:“看,这图片就来自photocom。”

之后他要寻找更能“实现价值”的地方。2003年,他出任搜狐IT的主编,很快又南下广州去了网易。2003年的网易虽然被称为“三大门户之一”,但盛名难符:日PV只有200万,与新浪、搜狐已经不是一个量级。李学凌去了之后,强化两个东西,一是定位民生,二是强化评论。一年后,网易PV达到了3000万。丁磊当时的考核指标是每年用户增长30%,李学凌的成绩是1500%。李学凌说:中国网民的增长率是30%,躺着睡觉也该增长30%。

新闻出身的李学凌有更大的目标:超越新浪。这在现在看来已经不可能实现的目标,李学凌却说“如果策略得当”,这个目标已经实现了。策略是发力IT、房产、汽车、游戏四个领域,每个领域拓展200人的团队,给五年时间超过新浪。李学凌说:五年之后,在这个四个领域,分别出现了易居、搜房、焦点、易车、车168、IT168等准上市公司。所谓准上市公司,即财务指标已经完全达到了上市公司要求的公司。

但历史无法假设。当年当他雄心勃勃欲执行策略、在北京招兵买马之时,网易却把房产频道卖给了搜房,价格是800万人民币。回到广州的他被泼了当头一盆凉水。“这没法玩了”,李学凌他愤愤的说,但也理解网易当时的决定:要更赚钱,应该聚焦网游。

李学凌决定离开网易,做什么呢?在北京闲逛,到老朋友雷军家做客,两人聊了20多个小时,两个的一致意见是,做网游门户,雷军愿意投钱。“我想干,也敢干”。

于是,就有了下面他要讲述的多玩网的故事,以及里面隐含的一个“实时社区”的创新梦想。

往事并未如烟

《21世纪》:四个方向都感兴趣,为什么选择了网游?

李学凌:四个方向(房产、汽业、科技、网游)我都超级感兴趣,但创业只能做一件事,不能像网易那样,可以同时开展四条线,只能选一个。当时我跟雷军共同的兴趣是游戏。金山那时候战略重心由传统软件向网游转型。

《21世纪》:跟雷军聊天,聊了一个通宵,对吧?

李学凌:聊了一天,差不多20多个小时吧。现在都忘了有多少细节了,该做什么,不该做什么,你怎么想,我怎么想等。他当时投了100万美元,在天使里面算很高的了。

《21世纪》:YY那时候还没有想到?

李学凌:我就想证明在网易说的事情,不仅说,也是敢干的。

《21世纪》:在网易呆着其实很成功,为什么还有离开?是不是觉得日PV3000万已经是天花板了?

李学凌:那倒不是,我在网易特舒服,因为我已经打下江山了,只要每年成长30%就行了。我是想既然干了这一行,做媒体,你还是得把新浪给弄翻了才行。当时也有机会,博客、视频刚刚起来,抓住这些是常规打法,我们已经做了尝试,还得有非常规打法,在正面战场上超越新浪。

《21世纪》:历史已经证明,这是一个不可能完成的任务。

李学凌:非常规做法就是压注垂直行业,当时选的行业就是房产、汽车、科技、游戏四个行业。当时我对丁磊建议说,我们只需要在房产、汽车、科技、游戏四个频道各投入200人,四年之后,新浪就不是我们对手了。当时定了五年。

《21世纪》:后来为什么没干成?

李学凌:上市公司面临监管、拆分的问题,有一大堆的问题,困难肯定是一堆一堆的,最后大家觉得这玩意儿也不是特挣钱,还要这么折腾,没什么意思。

实时社区才是未来

《21世纪》:什么时候开始做YY?

李学凌:在2005年就做了一个类似的产品,投了一个人,当时不叫YY,功能是一样的。那个时候,我们还是发现玩游戏时使用语音沟通的需求挺强烈的。

《21世纪》:有没有想过这是在挑战腾讯?

李学凌:我们根本没有想过挑战腾讯,它是不可挑战的。

其实做的起因很简单,特别纯朴,用户需要这个东西。2008年时我们看到整个市场需求特别旺盛,我们就做过一次测试,用一台服务器,我们对一起玩游戏的朋友说,我们有一个语音聊天的服务器了,你们可以用。第一天服务器就挂掉了,登录的人太多了。第二天又加了一台服务器,一上去就挂掉了。这下我们觉得这个市场太大了。现在已经有四千多台服务器了。

《21世纪》:面对投资者的时候,你怎样来描述你的公司?

李学凌:我觉得多玩做的是下一代的社区。Facebook、开心网、人人是一种,我们也是做的社区的一种。但我们是一个实时的社区。实时社区是未来,Google+开始推视频聊天通讯,FaceBook开始推即时通讯和视频聊天,这些东西都是我们现在在做的。

《21世纪》:社交网络未来是不是会分很多类,有哪些特征的能成功?

李学凌:开始各有特征,一是熟人网络,比如FaceBook;二是实时网络,比如多玩;三是,兴趣最后的社区就是关系网络。问题的核心是,大家有没有在这个社区上能够解决问题。

我在一个YY上看到一个人自称是俞敏洪,跟一帮人讲创业的问题。我不相信是俞敏洪,就用手机给俞敏洪发了一个短信:是不是真的是你?俞敏洪马上回说“就是”。我惊讶极了。后来我发现,俞敏洪可以用他来讲课,记者可以用他来分享消息。

《21世纪》:你觉得自己的威胁是谁,腾讯?

李学凌:不管别人,要自己发现用户的需求,抄袭者永远开创不了新时代。

讲一个很简单的道理,我曾经想过,一个老师能够在网络上教50个学生,经过6个月的课程,每个人都真正有收获。请问,用什么工具?用BBS?用微博?用论坛?都不行,只有YY就可以解决。那次俞敏洪去讲课,只有800人听,但我觉得至少可以有数万人听。未来YY上的主流不见得是"DJ",而是俞敏洪这样的专家、学者、达人,甚至记者。

 

  转自 互联网产品经理
2011 / . 08 / . 25

:【今天,请记住他的话】1、领袖和跟风者的区别就在于创新,你的时间有限,不要大量浪费在模仿别人这种事上。2、成为卓越的代名词并不是因为他有多么聪明,而在于他有多么勤劳。3、永远保持初学者的心态;拥有初学者的心态是件了不起的事情。4、用户的满意源于不必要的坚持—乔布斯语录。晚安亲们...
2011 / . 08 / . 24

注意到@传媒圈 自己删除了那条微博,所谓源自某公关公司关于诸多专业微博账号的收费报价表不攻自破。事实面前,这条1000多转发的虚假信息瞬间烟灭。当时由于列表中有DCCI官微,小编瞬间气昏说了些尖锐的话 Again,过去-现在-以后,DCCI都只分享独立-前沿-创新-有益的信息,绝...
2011 / . 08 / . 22

【高收入人群对视频广告更敏感】美国高收入人群对视频广告搜索广告更敏感,41%的受访者表示在看到这些广告后,会导致参与行为或购买行为。在促进购买方面,视频广告的影响力也高于其他类型广告。此外DCCI的数据也发现网络视频的性价比明显高于电视。
2011 / . 08 / . 22

【传统招聘网站正在面临“三无”尴尬局面】1、无创新:面对社交网站、分类信息网和微求职等新型招聘模式的冲击显得很是吃力;2、无人才:高端人才越来越习惯直接寻找目标公司,通过官网等官方渠道寻找信息,直接发送简历;3、无好职位:高端职位找猎头公司,低端职位放招聘网站
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